Carlos de Latorre
Querido lector, si has llegado hasta aquí, ya sabes de qué estamos hablando.
Esta es sólo una reflexión personal tras las informaciones contrastadas y datos públicos. No pretendo sentar cátedra pero sí intentar hacer reflexionar sobre la importancia de los acontecimientos históricos que nos acontecen.
Empecemos a situarnos con los protagonistas:
Warner Bros. Discovery es dueña de estudios históricos como Warner Bros. Pictures, HBO, DC Films, CNN y Discovery Channel. Pero también arrastra una deuda multimillonaria desde su fusión en 2022.
Y al otro lado tenemos a Paramount Skydance, una alianza entre el estudio clásico Paramount Pictures y la productora de David Ellison, respaldada por el imperio tecnológico de su padre, Larry Ellison. Desde Top Gun: Maverick hasta Halo, Skydance ha demostrado que puede combinar nostalgia con músculo tecnológico.
Lo que hace atractiva esta unión es que ambos buscan lo mismo: escalar en el mercado global de streaming. Ni Paramount+ ni Max han logrado el tamaño de Netflix o Disney+. Juntos, podrían consolidar catálogos, reducir costos y competir en serio.
Según fuentes de Reuters Financial Times y Bloomberg, Paramount Skydance presentó tres ofertas, la más valorada entre 60.000 y 65.000 millones de dólares, o unos 22 a 24 USD por acción. Warner rechazó las tres propuestas, pero las conversaciones continúan.
En paralelo, Warner está evaluando dividirse en dos: una empresa para sus estudios y plataformas digitales, y otra para sus canales tradicionales. Eso podría facilitar o complicar cualquier venta.(¿estrategia de Marketing empresarial? Sí, y ese movimiento sugiere que el director ejecutivo, David Zaslav, está abierto a opciones, pero no a vender barato. Warner tiene un valor simbólico enorme: es el hogar de Harry Potter, Game of Thrones y The Batman.)
En definitiva, no es una fusión desesperada: es una guerra estratégica por el control del contenido.
¿Porqué?
Paramount Skydance busca volumen y marca. Unir los catálogos de Paramount+ y Max significaría una biblioteca combinada que podría superar a Disney+ en títulos disponibles.
Además, con la llegada de la IA y los cambios en la producción, los estudios necesitan capital y datos para sobrevivir. Esta fusión daría acceso a ambos: tecnología y narrativa.
Pero hay otra razón: SUPERVIVENCIA. La fragmentación del streaming está alcanzando un punto crítico. Menos plataformas, pero más potentes, podrían ser el futuro…. Pero….
¿qué implicaría esta fusión para la industria, los creadores y el público?
Desde el punto de vista legislativo (ley de competencia), será un proceso complejo. En EE. UU., la FTC revisa con lupa cualquier consolidación que reduzca competencia. Una unión de este tamaño podría concentrar demasiadas licencias de cine y televisión… Pero en declaraciones públicas, el propio presidente Trump avala la operación (¿Por qué es amigo personal de Larry Ellison - Oracle?
Luego está el tema cultural. Warner y Paramount tienen estilos muy distintos: uno más clásico y corporativo, otro más ágil y tecnológico. Las fusiones anteriores —como Disney-Fox o Warner-Discovery— mostraron que integrar equipos creativos puede ser doloroso.
Pero…
¿Y para el espectador/consumidor? ¿mejores contenidos o precios más altos?
Si integran Max y Paramount+, podríamos ver un catálogo más amplio… pero también otro servicio premium más caro…o más controlado con las nuevas tecnologías por ip (estilo Netflix)..o las dos cosas…
Estamos ante una partida de ajedrez entre gigantes. Paramount Skydance/Warner Bros. Discovery, Disney, Netflix, etc.. no solo compiten por audiencias, no se trata solo de películas o plataformas de streaming, sino de poder: quién controla los contenidos, los datos y los beneficios del entretenimiento global.
No sólo hablamos de catálogos de películas, hablamos de ENTRETENIMIENTO en mayúsculas, hablamos de catálogos de música, videojuegos y sobre todo el deporte en directo y grandes eventos.
Por lo tanto, podemos concluir que la compra de Warner por Paramount es más una guerra de capital que de creatividad, no es solo un negocio entre estudios… es una batalla entre magnates y fondos de inversión que buscan reposicionar activos de medios en un mercado saturado.
Hollywood ya no se mueve por las historias que cuenta, sino por quién las financia.
Detrás de cada película, cada serie, cada plataformade streaming, hay un grupo de accionistas y fondos de inversión decidiendo qué historia vale la pena contar.
En opinión de éste humilde espectador, en definitiva la batalla entre Warner y Paramount no es solo una compra más: es el reflejo de cómo el poder en el entretenimiento se está desplazando de los creativos a los capitales.
Show me the Money Bro!! …..EL MEGA
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